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安聯(lián)公司內(nèi)控體系建設(shè)試點(diǎn)取得成效

日前,安聯(lián)公司召開內(nèi)控體系成果驗(yàn)收會,順利完成內(nèi)控體系成果驗(yàn)收,標(biāo)志著公司建立起內(nèi)控管理機(jī)制、重大風(fēng)險事項(xiàng)審查和風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制、風(fēng)險監(jiān)督及評價機(jī)制、母子公司管控機(jī)制,初步實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化合規(guī)化經(jīng)營、優(yōu)化管理機(jī)制、增強(qiáng)抗風(fēng)險能力等內(nèi)控體系建設(shè)目標(biāo)。

作為集團(tuán)首批5家內(nèi)控體系建設(shè)試點(diǎn)單位之一,今年以來,安聯(lián)公司通過持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè),準(zhǔn)確把握工作著力點(diǎn),推進(jìn)內(nèi)控體系全層級建立、全領(lǐng)域覆蓋、全方位監(jiān)督,切實(shí)提升內(nèi)控體系的實(shí)效性與長效性;著力完善核心業(yè)務(wù)流程,全面排查核心業(yè)務(wù)相關(guān)風(fēng)險、梳理合規(guī)監(jiān)管要求、設(shè)置內(nèi)控措施,使內(nèi)控建設(shè)成果反映安聯(lián)公司業(yè)務(wù)特色;堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,通過務(wù)實(shí)有效的建設(shè),著力形成全面、全員、全過程、全體系的風(fēng)險防控機(jī)制,推動公司治理結(jié)構(gòu)權(quán)責(zé)明晰、業(yè)務(wù)流程高效規(guī)范,為公司提升風(fēng)險防控能力,加大風(fēng)險跟蹤監(jiān)測力度,有效落實(shí)經(jīng)營風(fēng)險全周期管理等經(jīng)營管理目標(biāo)提供重要支撐。