近日，安聯(lián)公司黨委副書記、總經(jīng)理張喆分別赴淮南項目、肥西項目看望慰問一線干部職工，調(diào)研指導(dǎo)項目開發(fā)建設(shè)、銷售去化等工作，公司黨委委員、副總經(jīng)理孫建國，總經(jīng)理助理胡長青、工程總監(jiān)張兵陪同。

在淮南項目，張喆實地踏勘了項目施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解了項目施工建設(shè)、整盤推進(jìn)及后續(xù)開發(fā)安排等情況，聽取了項目近期工作情況匯報，并對項目公司節(jié)后及時復(fù)工給予肯定。他強調(diào)，淮南項目要強化內(nèi)部管控和風(fēng)險管理，穩(wěn)妥解決項目一期遺留的相關(guān)問題，切實維護(hù)公司合法權(quán)益；要把握“存量市場、對標(biāo)競品、目標(biāo)客群”關(guān)鍵點，找準(zhǔn)客戶抗性，精準(zhǔn)施策；要確保5月底前項目二期全面具備預(yù)售條件，搶抓市場機遇，全力以赴拼銷售、拼回款，加快資金回籠，降低財務(wù)費用；要加強工程質(zhì)量安全管理，筑牢廉潔防線，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)項目開發(fā)建設(shè)。

在肥西項目，張喆與一線干部職工親切座談，了解員工生活工作中的困難，鼓勵大家站好“最后一班崗”；項目公司要積極探索有效的營銷模式，扎實做好車位去化，高質(zhì)量完成尾盤的各項工作。