1月12日，安聯(lián)公司召開(kāi)2024年工作務(wù)虛會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省委十一屆六次全會(huì)、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神等，認(rèn)真落實(shí)韓俊書記調(diào)研集團(tuán)講話要求，傳達(dá)部署集團(tuán)公司2024年工作務(wù)虛會(huì)議要求，總結(jié)盤點(diǎn)2023年工作，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，研究謀劃2024年主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。安聯(lián)公司黨委書記、董事長(zhǎng)謝新宇出席會(huì)議并講話，安聯(lián)公司黨委副書記、總經(jīng)理張喆主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)分別就分管工作提出要求，外部董事出席會(huì)議并就安聯(lián)公司工作提出意見(jiàn)建議。

謝新宇指出，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部形勢(shì)，安聯(lián)上下以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為主線，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委省政府、集團(tuán)公司黨委決策部署，迎難而進(jìn)、真抓實(shí)干，奮力拼出更好狀態(tài)、干出更實(shí)業(yè)績(jī)。這一年，安聯(lián)質(zhì)量效益穩(wěn)步向好，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)取得成效，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)效提升，物業(yè)標(biāo)桿成效凸顯，重大案件贏得勝利，企業(yè)管理抓細(xì)抓實(shí)，黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)得到新提升；這一年，安聯(lián)過(guò)得極不平凡但至關(guān)重要，是高質(zhì)量發(fā)展最堅(jiān)定的一年、是亮點(diǎn)紛呈最出彩的一年、是廣大職工收獲最豐厚的一年、是負(fù)重前行最艱難的一年。

謝新宇強(qiáng)調(diào)，要正視“取勝”的壓力，當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)最大的確定性就是不確定性，安聯(lián)發(fā)展面臨一系列不確定、不穩(wěn)定、難預(yù)料的因素；國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的基礎(chǔ)尚不牢固，房地產(chǎn)行業(yè)遭遇周期調(diào)整中的下行危機(jī)；受政策、經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境影響，在售項(xiàng)目去化壓力增大。要堅(jiān)定“必勝”的信心，中央經(jīng)濟(jì)基本方針是“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，先立后破”，把“穩(wěn)預(yù)期”放在首位；安聯(lián)公司已經(jīng)成為交控集團(tuán)全資子公司，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展上集團(tuán)將提供更大更有力度的支持；“十四五”時(shí)序內(nèi)指標(biāo)完成良好，公司投資方向與國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃保持高度一致，房地產(chǎn)板塊運(yùn)營(yíng)整體保持良性態(tài)勢(shì)，投資決策、產(chǎn)品定位、開(kāi)工建設(shè)、推盤銷售、資金統(tǒng)籌等方面更加科學(xué)、規(guī)范。

謝新宇要求，2024年要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展硬道理，堅(jiān)持“一個(gè)歷史使命、兩個(gè)戰(zhàn)略定位”引領(lǐng)地位，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，要聚焦路域產(chǎn)業(yè)，服務(wù)交通強(qiáng)省建設(shè)；要聚焦基礎(chǔ)治理，持續(xù)深化國(guó)企改革；要聚焦房地產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)控投資風(fēng)險(xiǎn)加快去化；要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效；要聚焦內(nèi)控合規(guī)，防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)；要聚焦黨的建設(shè)，堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨，推動(dòng)安聯(lián)加快實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。

張喆分析了當(dāng)前經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢(shì)，要求堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”的總原則，扎實(shí)做好2024年改革和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作，并提出具體意見(jiàn)和要求：高速公路要確保管理到位不缺位，當(dāng)好壓艙石、增收通行費(fèi)；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)板塊要高品質(zhì)交付，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理，繼續(xù)銷售第一，提升品牌知名度、打造過(guò)硬的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)；資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)板塊要提高出租率，提升大廈品質(zhì)，增收節(jié)支，創(chuàng)新租賃模式；物業(yè)板塊要全力拓展項(xiàng)目，全力爭(zhēng)創(chuàng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)桿品牌；秉持“四好”標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目拓展要堅(jiān)持不熟不做、不拿問(wèn)題項(xiàng)目，要風(fēng)險(xiǎn)可控、好銷售、有合理利潤(rùn)；總部要加強(qiáng)管控，指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、常下基層，完善考核機(jī)制，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高集團(tuán)化管控實(shí)效，推動(dòng)安聯(lián)公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議還就統(tǒng)籌抓好歲末年初各項(xiàng)工作，對(duì)照年度目標(biāo)發(fā)起最后沖刺，抓好信訪維穩(wěn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，做好慰問(wèn)幫扶工作，統(tǒng)籌安排好值班值守工作，從嚴(yán)做好年節(jié)作風(fēng)建設(shè)等工作進(jìn)行了部署?？偛?/span>5個(gè)部門、所屬各公司進(jìn)行了交流發(fā)言。

會(huì)議以視頻形式召開(kāi)，總部全體干部職工，所屬各公司主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，所屬各公司經(jīng)營(yíng)層副職及中層管理人員在分會(huì)場(chǎng)視頻參會(huì)。