日前，安聯(lián)公司在認真總結(jié)以往有效經(jīng)驗做法的基礎上，對2017年集團公司部分重點工作和安聯(lián)公司各項重點工作任務進行清單化分解落實。

對于集團公司年度重點工作中涉及安聯(lián)公司內(nèi)容，共細化分解出90余項具體措施；安聯(lián)公司以及所屬各公司累計細化分解出500余項工作任務。工作任務清單中逐條逐項明確責任主體和責任人、完成時限、落實舉措等，每月由公司效能辦核查，對于公司黨委會等會議議定事項以及公文、其他交辦事項進行專項核查，核查情況提交月度黨政聯(lián)席會審議，核查審定結(jié)果與年度綜合考核掛鉤。

此前，安聯(lián)公司制定了限時辦結(jié)制和責任追究制等制度辦法，建立了周例會、月報告制度，完善了效能核查機制，實現(xiàn)了對重點工作任務等的全過程動態(tài)監(jiān)督管控，推動了各項工作的有效落地和工作效能的明顯提升。