今年以來，安聯(lián)公司堅持以學習宣傳貫徹黨的十九大精神為主線，抓實抓牢基層黨建工作，全面提升黨建工作水平。

抓實基層黨建標準化。結(jié)合安聯(lián)公司實際，以“標準化”建設為主線，在2017年實現(xiàn)全面達標的基礎上，繼續(xù)推進實施流程規(guī)范化、工作標準化、考評科學化、監(jiān)督常態(tài)化、黨建品牌化、群團特色化“六化工程”，推進安聯(lián)公司黨建標準化工作。完成了對各黨支部黨建標準化的驗收工作，順利通過省國資委對安聯(lián)公司黨委黨建標準化的驗收工作。

抓好基層黨組織建設。為進一步做大做強物業(yè)板塊，全面提升物業(yè)服務品質(zhì)，在邦寧物業(yè)100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，撤銷原深圳安聯(lián)和物業(yè)公司聯(lián)合黨支部，成立安聯(lián)物業(yè)公司聯(lián)合黨支部。同時，在“六有”場所建設、黨建標準化和黨員檔案管理等方面幫扶新成立的物業(yè)公司聯(lián)合黨支部的基層黨組織建設工作，切實發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

抓牢基層黨建工作督查。結(jié)合黨建日常工作考核，細化已達標的黨支部動態(tài)管理辦法，并結(jié)合實際不斷修正指標，考核的嚴肅性和效果不斷增強，讓黨建工作追究更有抓手。同時要求各支部進一步做好自查工作和整改工作，并完善以述職、評議、考核、問責為主要內(nèi)容的黨建工作責任體系，推動各黨支部履行管黨治黨主體責任，夯實黨組織書記第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”。