日前，安聯(lián)公司在總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，制定2019年重點(diǎn)工作任務(wù)分解清單，共計(jì)3個(gè)方面、48項(xiàng)、223條重點(diǎn)工作。

 2019年重點(diǎn)工作任務(wù)清單依據(jù)集團(tuán)和安聯(lián)公司年度工作報(bào)告內(nèi)容編制，清單包括任務(wù)名稱(chēng)、實(shí)施步驟、完成時(shí)限以及責(zé)任單位等，由安聯(lián)公司效能辦按月督辦銷(xiāo)號(hào)。為保障重點(diǎn)工作任務(wù)按時(shí)有效落地，安聯(lián)公司此前配套建立了責(zé)任追究制、限時(shí)辦結(jié)制等管理制度，由效能辦專(zhuān)責(zé)定期督辦，實(shí)現(xiàn)了對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)清單內(nèi)容的全過(guò)程跟蹤管控問(wèn)效，自2016年實(shí)施以來(lái)，安聯(lián)公司清單化管理工作思路在推動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)有效落地、促進(jìn)管理提速提質(zhì)提效、強(qiáng)化集團(tuán)化管控方面發(fā)揮著不可替代的作用。