今年以來，安聯(lián)公司以落實(shí)基層黨建工作為抓手，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，拓展思路、創(chuàng)新方法，通過部署聯(lián)動、主動學(xué)習(xí)、聘請專業(yè)團(tuán)隊(duì)等舉措持續(xù)推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建工作。

一是堅(jiān)持公司黨委主導(dǎo)、各黨支部同頻共振。將黨建品牌創(chuàng)建納入公司年度重點(diǎn)工作，由公司黨委主抓，確定牽頭部門、配合部門，各黨支部聯(lián)動配合，結(jié)合公司發(fā)展歷史和文化，挖掘黨建特色，謀劃提煉安聯(lián)公司黨建母子品牌。二是“走出去”學(xué)習(xí)借鑒。先后實(shí)地參觀學(xué)習(xí)了高界管理處、蕪湖市煙草專賣局、上海中心大廈黨建品牌創(chuàng)建成果展，并就黨建品牌創(chuàng)建、宣貫和融入中心工作等問題與各家單位進(jìn)行了交流探討與學(xué)習(xí)借鑒。三是借助“外腦”力量，力爭品牌創(chuàng)建高效與規(guī)范。聘請專業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)創(chuàng)建工作，廣泛征求過程性意見，積極構(gòu)建安聯(lián)公司黨建母子品牌體系，同時(shí)將確定的母子品牌進(jìn)行宣傳與推廣，全力打造富有安聯(lián)公司特色的黨建品牌。