針對當前嚴峻的疫情形勢，安聯(lián)公司克服開發(fā)類項目點多、面廣、線長、防疫管控難度大等不利因素，緊跟疫情防控新進展、新形勢，結(jié)合相關政策措施因勢而動，精準防控、一案一策，著力實現(xiàn)疫情防控和有序推進開發(fā)建設良性互動。

上海青浦項目團隊嚴格落實屬地防疫要求，采取線上方式進行業(yè)務洽談，全力推進前期報批報建和招采工作，與施工單位簽署疫情防控責任書，進一步倒逼責任落實。東莞安聯(lián)尚璟花園項目實行施工現(xiàn)場全封閉管理，對每日進入施工現(xiàn)場的人員做好測溫、驗碼、登記工作，項目主體工程全部完工，精裝工程有序推進。深圳安聯(lián)尚璟府項目克服停工影響，建立施工現(xiàn)場人員“一人一檔”、落實核酸檢測兩天一檢等防疫政策，加速復工復產(chǎn)，加快實體樣板房及臨時接待中心施工進度，采取線上營銷方式推售產(chǎn)品。佛山安聯(lián)尚璟府積極做好屬地防疫報備，加快推進基礎施工進度，售樓部整體完工，全力以赴完成3月底項目營銷中心開放工作?；茨习猜?lián)海德公館項目組織總包單位、施工單位、監(jiān)理單位全員集中開展疫情防控再教育、安全管理再交底活動，抓緊抓實抓細各崗位人員安全教育工作職責，全面推進項目二期開工建設。