日前，安聯(lián)公司物業(yè)類板塊圍繞新項目拓展，優(yōu)化建立物業(yè)投標策略實時研討機制，配套全員營銷激勵政策以及經(jīng)營層拓展專項考核政策，扎實推進物業(yè)市場拓展。

投標策略研討由擬參與投標并有咨詢需求的物業(yè)公司召集，通過組建研討小組及網(wǎng)絡會議方式，對已立項投標項目包括總體狀況評估、招標方需求與溝通、競爭對手及形式分析、管理方案研究及報價策略等關鍵環(huán)節(jié)進行實時研討，重大項目可調(diào)集板塊內(nèi)所有人力物力，加大物業(yè)公司間的協(xié)調(diào)配合，對板塊內(nèi)提供幫助的兄弟單位爭取相應的配套獎勵政策。該項機制打破了傳統(tǒng)定期會議模式，以靈活研討的形式極大地調(diào)動了物業(yè)公司間參與投標的積極性，堅定了安聯(lián)公司物業(yè)板塊挺入市場的目標信心。