日前，安聯(lián)公司建立在建房地產(chǎn)項目工程專項督查機制，并于4月下旬完成對所屬肥西項目和東莞項目工程領域的首次專項督查。

 在建項目工程專項督查每月度開展1次，督查內(nèi)容涵蓋工程進度、質(zhì)量、安全文明、實測實量、內(nèi)業(yè)資料等，督查采取項目公司預檢、現(xiàn)場督查、資料抽查等相結(jié)合的方式進行。期間，安聯(lián)公司項目管理部分別至東莞安之聯(lián)公司、合肥安之聯(lián)公司實地督查，并將結(jié)果與項目公司進行了現(xiàn)場反饋和交流。通過此次專項督查，重點梳理了項目工程進度，杜絕工程安全質(zhì)量隱患，嚴查工程各項管理制度，為推進項目建設提供了合理化建議，督促項目公司持續(xù)改進，同時對項目開發(fā)建設和安聯(lián)公司品牌建設具有重要意義。